Entourage ist ein Life-Science-Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in München und weiteren Standorten in Basel, Mailand und Boston. Das Unternehmen verfügt über ein multidisziplinäres Team von über 180 branchenerfahrenen Beratern, die eng mit den Marktführern der Pharma- und Medizinprodukteindustrie zusammenarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Durch seinen einzigartigen hybriden Ansatz, der Projekt- und Managementberatung kombiniert, ist Entourage in der Lage, seinen Kunden individuelle Lösungen im Life-Science-Sektor anzubieten.

• Eigenständige Übernahme und Weiterführung komplexer Transformations- und Optimierungsprojekte nach initialer Analyse- und Konzeptionsphase
• Analyse bestehender Produktions-, Shopfloor- und Performance-Management-Strukturen sowie Identifikation wesentlicher Verlust- und Performance-Treiber
• Entwicklung konkreter Maßnahmen, Roadmaps und Workstreams zur nachhaltigen Verbesserung der operativen Performance
• Verantwortung für die operative Implementierung und nachhaltige Verankerung der entwickelten Maßnahmen in der Kundenorganisation
• Optimierung von Produktivität, OEE, Durchlaufzeiten, Kosten, Qualität und organisatorischer Leistungsfähigkeit
• Entwicklung und Implementierung von Operational-Excellence- und Manufacturing-Excellence-Konzepten
• Einführung und Weiterentwicklung von Shopfloor-Management-, KPI- und Performance-Steuerungssystemen
• Anwendung geeigneter Lean-, TPM-, Six-Sigma-, IWS-, WCM- oder vergleichbarer Methoden und Produktionssysteme
• Steuerung cross-funktionaler Workstreams an den Schnittstellen zwischen Produktion, Engineering, Quality, Maintenance und Supply Chain
• Begleitung von Optimierungs- und Transformationsinitiativen in aseptischen und sterilen Herstellungs- und Abfüllprozessen
• Coaching und Befähigung operativer Führungskräfte sowie Shopfloor-Organisationen
• Steuerung komplexer Transformations- und Change-Initiativen sowie Moderation von Management- und Shopfloor-Workshops
• Kommunikation von Projektstatus, Ergebnissen und Handlungsempfehlungen gegenüber operativen Stakeholdern, Site Leadership und Management

• Mehrjährige Erfahrung in Pharma Operations, Operational Excellence, Manufacturing Excellence, Continuous Improvement oder Produktionsoptimierung
• Fundierte Erfahrung in einem GMP-regulierten pharmazeutischen Produktionsumfeld
• Erfahrung in aseptischer bzw. steriler pharmazeutischer Produktion, idealerweise in Sterilherstellung, aseptischer Abfüllung oder vergleichbaren Produktionsbereichen
• Nachweisbare Erfahrung in der eigenverantwortlichen Leitung und operativen Umsetzung komplexer Transformations- oder Optimierungsprojekte
• Sehr gutes Verständnis industrieller Produktionsorganisationen und der Schnittstellen zwischen Produktion, Engineering, Quality, Maintenance und Supply Chain
• Fundiertes Verständnis moderner Produktions-, Shopfloor- und Performance-Management-Systeme
• Erfahrung in der Identifikation und nachhaltigen Verbesserung operativer Performance-Treiber wie OEE, Produktivität, Durchlaufzeit, Kosten oder Service Level
• Erfahrung mit Lean Manufacturing, TPM, Six Sigma, IWS, WCM oder vergleichbaren Operational-Excellence-Ansätzen
• Ausgeprägte Fähigkeit, aus Analysen und Konzepten konkrete Maßnahmen abzuleiten und diese gemeinsam mit der Kundenorganisation in die Umsetzung zu bringen
• Erfahrung in der Entwicklung und Befähigung von Shopfloor-Führungskräften und Produktionsorganisationen
• Souveränes Auftreten und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf Shopfloor-, Management- und Executive-Level
• Starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten kombiniert mit hoher Umsetzungs- und Ergebnisorientierung
• Erfahrung mit werksübergreifenden oder Multi-Site-Transformationsprogrammen von Vorteil
• Six Sigma Green Belt / Black Belt oder vergleichbare Qualifikation von Vorteil
• Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
• Bereitschaft zu regelmäßigen Projekteinsätzen vor Ort bei unseren Kunden

• Anspruchsvolle Transformations- und Optimierungsprojekte bei führenden Unternehmen der Pharma- und Life-Sciences-Industrie
• Projekte mit sichtbarem Einfluss auf Performance, Organisation und nachhaltige Standortentwicklung
• Hohe Eigenverantwortung und die Möglichkeit, Projekte und Workstreams selbstständig zu steuern
• Enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Principal Consultants und Fachexperten innerhalb unseres Consulting-Teams
• Direkter Austausch mit operativen Führungskräften und Management unserer Kunden
• Unternehmerisches Umfeld mit flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen